فرهنگی

امروزه ما در دنیایی زندگی می کنیم که ناگزیر از ارتباط و برخورد با دیگران هستیم، آنچه مسلم است این است که هیچ کس قادر نیست بدون کمک و مساعدت و ارتباط با دیگران، نیازهای معمولی خود را برطرف سازد. حال سؤالی که اینجا مطرح می شود این است که چگونه باید با دیگران ارتباط برقرار کنیم و جهت افزایش این ارتباط چه کارهایی باید انجام دهیم یا اینکه چه کارهایی نباید انجام دهیم.

فرقی نمی کند که ماشین داشته باشید یا نه، به هر حال شما با تاکسی گرفتن آشنا هستید و همه تا به حال این کار را انجام داده اید. اصلا بیشتر شمایی که مخاطب این مطلب هستید، بدون شک صبح به صبح برای سرکار رفتن، سوار تاکسی شدن کارتان است. قالب تصورتان هم از تاکسی، تاکسی های های زرد رنگ و یا برخی از تاکسی های شخصی است که اصطلاحا به آن ها تاکسی خطی نیز می گویند. این ها تمام تصورات عادی و معمولی هر کسی درباره ی تاکسی گرفتن به شکل سنتی است اما تا به حال شده است تا بر خلاف این حالت (تاکسی گرفتن به شیوه ی آنلاین منظورمان نیست) و به غیر معمول ترین شیوه ی معمول تاکسی بگیرید؟ ما امروز می خواهیم تا شیوه های عجیب تاکسی گرفتن در سراسر دنیا را به شما معرفی کنیم پس تا به انتهای این مطلب با ما همراه باشید.

انسان‌ها همانطور که با اثر انگشت‌هایشان متمایز می‌شوند، در جوامع بشری با خلق‌و‌خوی خویش نسبت به یکدیگر تفکیک و شناخته می‌شوند. انسان‌های مهربان به لحاظ درجه محبت، عاطفه و احساسات خویش با هم متفاوت هستند، انسان‌های تندخو و عصبی نیز در درجات این خصلت با هم تفاوت دارند، بنابراین می‌توان گفت که انسان‌ها را بر اساس خلق‌وخوی و بازتاب‌های رفتارهایشان از هم تمیز می‌دهیم و با آن‌ها به شیوه رفتاری خودشان ارتباط می‌گیریم.

از آنجا که مديريت بحران و کنترل شرایط حاد، از اهمیت ویژه‌ای برخـوردار اسـت، يكـی از نیازمندی‌های اصـلی در حوزه‌ی مديريت بحران، مقدار آمادگی و کارآمدی نیروی انسانی در مديريت شرایط حاکم اسـت. شـیوع بیماری کرونا به عنوان بحرانی همه‌گیر باعث توقف چرخ‌های اقتصاد جهان شد و یقینا رويكـردهـای سازمانی و سیستمی بعد از شیوع آن بايد تغییر یابد. در اين بین بیشترين آسیب متوجه نیروهای کار و مدیران استخدام شده‌ی سازمان‌ها است که نقش مديريت و هدایت منابع انسانی را در مواجه با اين آسیب‌ها بسیار پررنگ مـی کنـد.